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Services

Acacia Conseils vous accompagne dans

la structuration et la gestion quotidienne de votre performance financière.

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Pilotage financier
global

Nous mettons en place les outils essentiels pour permettre au dirigeant de piloter son entreprise avec une vision claire et fiable :

  • Élaboration et suivi du budget annuel

  • Construction du prévisionnel d’activité et de trésorerie

  • Mise en place de tableaux de bord personnalisés (KPI)

  • Analyse des écarts et recommandations stratégiques

  • Reporting régulier pour le dirigeant et les partenaires financiers

 

👉 Notre approche pragmatique vous aide à anticiper, décider plus sereinement et améliorer durablement vos résultats.

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Accompagnement aux opérations stratégiques

Acacia Conseils intervient lors de phases clés de votre développement :

  • Ouverture de capital et levées de fonds

  • Fusion-acquisition (côté acheteur ou vendeur)

  • Préparation à la cession ou transmission d’entreprise

  • Restructurations organisationnelles

  • Dossiers bancaires et recherche de financement

 

👉 Nous préparons et sécurisons toutes les données financières nécessaires, pour optimiser vos chances de succès.

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Gestion de trésorerie & optimisation des flux

La trésorerie est au cœur de la vie de l’entreprise. Nous intervenons pour :

  • Établir des prévisions glissantes

  • Optimiser les encaissements et décaissements

  • Améliorer le BFR (besoin en fonds de roulement)

  • Renégocier les conditions bancaires et financières

  • Prévenir les tensions de trésorerie ou les ruptures de liquidités

 

👉 Objectif : renforcer votre stabilité financière et sécuriser le développement de votre entreprise.

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Reprise d’entreprise en difficulté

Nous conseillons les dirigeants en amont ou dans le cadre de procédures collectives et intervenons pour  évaluer la viabilité du projet de reprise et sécuriser la prise de décision :

  • Diagnostic financier et opérationnel approfondi

  • Analyse des dettes, engagements et risques cachés

  • Construction du plan de reprise

  • Élaboration de business plans de reprise crédibles

  • Construction de plans de financement et de trésorerie

  • Assistance lors des échanges avec administrateurs judiciaires, mandataires et partenaires bancaires

  • Suivi post-reprise et sécurisation du redémarrage de l’activité

 

👉 Objectif : transformer une situation de crise en opportunité. 

Rapport financier

Structuration financière et organisationnelle

Nous vous accompagnons dans la mise en place ou l’amélioration de vos processus internes :

  • Organisation des services administratifs et comptables

  • Mise en place de procédures et bonnes pratiques (achat, facturation, contrôle)

  • Structuration des données financières (plan de comptes, analytique, reporting)

  • Amélioration des interfaces comptabilité ↔ direction

  • Déploiement d'outils

 

👉 Une structure claire = des décisions plus rapides et un pilotage fiable.

Fleur

Diagnostic RSE

Nous accompagnons les organisations dans la mise en œuvre et le pilotage de démarches RSE, en s’appuyant sur des diagnostics précis et opérationnels. Cette approche permet d’évaluer le niveau de maturité, d’identifier les obligations réglementaires et les leviers d’amélioration, puis de structurer des plans d’actions concrets intégrant les enjeux sociaux, environnementaux et éthiques.

 

👉 Objectif : faire de la RSE un outil de performance durable, de conformité et de valorisation auprès des parties prenantes.

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